Кейсы

Услуги
Торговля
Три бизнеса. Один учёт.
Рост в 3 раза. Кто следующий?
У клиента — три бизнеса: ремонт инструмента, магазин запчастей и запуск на маркетплейсах. Задача — разобраться, что приносит прибыль, куда расти и что можно делегировать. Мы выстроили систему учёта, проанализировали ассортимент и настроили мотивацию команды
Рост прибыли:
в 3.3 раза
Рост выручки:
в 3.7 раза
Маркетплейсы
Управленческий учёт вместо выгорания: +500 тыс. руб.
и свобода от рутины
Селлер с OZON и КазаньЭкспресс работал 24/7, утонул в ручном управлении и не видел вектора роста. Мы навели порядок в финансах, выбрали приоритетную площадку и оптимизировали расходы. Итог — + 500 000 руб. прибыли и спокойная жизнь: теперь собственник работает 2 дня в неделю и живёт в Таиланде
Рост прибыли:
в 1,5 раза
Трудозатраты снизились:
в 3 раза
Производство 
Рост в 4 раза — без кредитов: как управленческий учёт открыл путь к прибыли
К нам обратилась компания, производящая товары для животных, — с хаотичным учётом и падающей прибылью. Мы внедрили управленческий учёт, выявили узкие места и наглядно показали владельцу, где теряются деньги
Рост прибыли:
в 4 раза
Заемных средств:
0 руб.
Производство 
Маркетплейсы
Вы уверены, что ваш «простой» план не приведёт
к убыткам?
Производитель детской одежды планировал масштабироваться через аутсорс — казалось выгодно, но финмодель выявила убытки и высокие риски. Мы просчитали сценарии, оценили маржинальность и сроки окупаемости. Итог — переход на рост за счёт собственных мощностей и отказ от потерь
Фин.модель:
1
Убытков:
0
Производство 
Маркетплейсы
Как учет и контроль запасов увеличили прибыль в 5 раз
за 10 месяцев
У клиента — производство продуктов питания с продажами через маркетплейсы. Учёта практически не было, прибыль определялась «на глаз». Мы наладили финансовую отчётность и организовали контроль остатков на складах и маркетплейсах. Результат: за 6 месяцев прибыль выросла в 4 раза, а спустя 10 месяцев — уже в 5 раз
Рост прибыли:
в 5 раз
Базовых отчета:
4
Услуги
Как мы выключили кассовые разрывы и включили дивиденды
В школе царил хаос в учёте: путаница в шаблонах, кассовые разрывы в несезон и ручной расчёт зарплат. Мы навели порядок: внедрили понятные финансовые отчёты, автоматизировали расчёт зарплат и запустили систему фондов. Результат — спокойное лето без кассовых провалов и регулярные дивиденды для собственника
Вывод дивидендов
100%
Кассовых разрывов в несезон
0
Статья на РБК
Кризис роста бизнеса: как перестать масштабировать хаос и навести порядок
Статья на РБК Компании, написанная Ксенией Кудрявцевой, основателем компании «Бережные финансы», подробно рассматривает типичные проблемы, с которыми сталкиваются растущие компании, и предлагает практические решения для их преодоления
Основные проблемы масштабирования:
4
Маркетплейсы
Как верные цифры и анализ ассортимента дали +30% прибыли в месяц
Продавец кроссовок на маркетплейсах считал, что зарабатывает 30 млн в месяц. Проверили — реальная прибыль оказалась вдвое меньше. Мы провели анализ ассортимента, убрали убыточные позиции и заменили их на маржинальные. Результат — +30% к прибыли каждый месяц.
Рост прибыли:
+30%
Работы по настройке:
1,5 месяца
Услуги
Клиент не видел прибыль - показали, где она прячется.
Сервис цифрового контроля автопарка с выручкой 8–12 млн не видел реальной прибыли. Учёт — в 1С, Битрикс и Excel . Мы навели порядок: объединили данные, структурировали информацию , внедрили отчётность, показали, что зарабатывает, а что — в минус. Теперь — всё прозрачно. Решения на цифрах, не на догадках.
Ясность денежных потоков:
100%
Разработано отчетов:
5
Made on
Tilda