Услуги
Бизнес растёт, а прибыль не видна ? Мы раскроем, где прячутся ваши деньги
У предпринимателей, которые занимаются техническими решениями или оборудованием, часто нет времени глубоко разбираться в цифрах. Деньги есть, выручка идет, а прибыль — непонятно где и сколько. Именно с таким запросом к нам пришел клиент.
Его бизнес - это сервис цифрового контроля автопарка, работающий в логистике и агробизнесе. У компании два юридических лица, 18 сотрудников, ежемесячная выручка — 8–12 миллионов. Бизнес стабильно работает, но собственник не видел реальной картины: сколько зарабатывает компания, на чем теряются деньги и где можно усилиться.
Его бизнес - это сервис цифрового контроля автопарка, работающий в логистике и агробизнесе. У компании два юридических лица, 18 сотрудников, ежемесячная выручка — 8–12 миллионов. Бизнес стабильно работает, но собственник не видел реальной картины: сколько зарабатывает компания, на чем теряются деньги и где можно усилиться.
С чем пришел клиент
- Учет был разрозненным: в 1С — часть выручки и платежей в искаженном виде, в Битриксе — склад и продажи, расходы — в Excel.
- У компании два расчетных счета и часть расчетов — через личные карты.
- Себестоимость формировалась вручную, отчета по закупу и остатков в деньгах не было.
- Четкого понимания прибыли, эффективности направлений и возможности масштабироваться — не было.
Что мы сделали:
-
Систематизировали источники данныхНа старте мы провели встречу с собственником, чтобы зафиксировать цели и собрать вводные. Затем:- определили все источники информации;
- выделили направления бизнеса;
- создали справочник статей расходов и справочник по товарам;
- разделили личные и корпоративные расходы, добавили учет подотчетных сумм.
-
Построили систему отчетностиМы разработали и внедрили базовые управленческие отчеты:- Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) — показал, сколько зарабатывает каждый блок бизнеса;
- Отчет о движении денежных средств (ДДС) — дал прозрачность по всем расчетам, включая подотчетные средства;
- Баланс — помог увидеть, где заморожены деньги, и сколько реально доступных средств у компании.
-
Дополнительно настроили:- отчет по движению товаров;
- анализ продаж по каждой товарной позиции;
- взаиморасчеты с поставщиками;
- журнал операций и ведомость остатков на складе.
Все данные интегрированы в единую систему. По запросу клиента были подготовлены инструкции по работе с отчетами — в формате видео, презентаций и чек-листов.
Что получил клиент:
-
Четкую картину: сколько денег у бизнеса, какие статьи затрат «съедают» прибыль. - Прозрачный учет по всем направлениям.
- Понимание, на чем зарабатывают, а где убытки.
-
Инструмент для планирования продаж и развития.
“
Клиент перестал ориентироваться «на глазок» и начал принимать решения на основе фактов, а не предположений.
Что важно вынести из этого кейса
Управленческий учет — это не сложные таблицы ради галочки. Это система, которая показывает: сколько вы реально зарабатываете, что можно улучшить и где взять ресурсы для роста. Без этого вы просто не видите, что происходит с деньгами в вашем бизнесе.
В данном проекте результат был достигнут за один месяц. Собственник получил полный обзор финансов, систему контроля и основу для будущего масштабирования.
Если вы тоже не уверены, где именно прибыль в вашем бизнесе — мы поможем это увидеть. Первая встреча — бесплатно.
В данном проекте результат был достигнут за один месяц. Собственник получил полный обзор финансов, систему контроля и основу для будущего масштабирования.
Если вы тоже не уверены, где именно прибыль в вашем бизнесе — мы поможем это увидеть. Первая встреча — бесплатно.
