ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА:
Встреча с клиентом. Прописываем боли клиента, которые нужно решить. Проводим интервью, на основании которого выявляем, какие именно показатели необходимо отслеживать собственнику бизнеса, а также определяем текущую систему управленческого учета и отчетности
Составляем справочник статей, создаем формы отчетов, продумываем алгоритм и периодичность сбора данных, настраиваем и внедряем программы для автоматизации (если это необходимо)
Создание отчетов, заполнение цифрами форм отчетов, презентация отчетности собственнику бизнеса
Разбор показателей, анализ отклонений. Выводы и рекомендации по улучшению финансового состояния компании
На основании фактических данных внедряем планирование: платежный календарь, бюджеты, финансовая модель
Строим дашборды, графики, диаграммы для быстрого принятия правильных управленческих решений
Запись и передача видеоинструкции собственнику бизнеса, обучение
Регламентирование созданной системы учета
На выходе вы получаете не сухие таблицы.
А понятную систему управления.
Ваш бизнес “как на ладони”